1. Wichtig für den Erfolg der Babcock Borsig Power Systems ist, dass die Risiken des stattlichen Bergs an Altaufträgen richtig bewertet wurde. ( Quelle: Süddeutsche Zeitung vom 03.10.2002）
2. Daß die WBB Ende 1990 rund 153 Millionen Mark auf den Konten gehabt habe und aus Altaufträgen noch Umsätze von rund 710 Millionen Mark erwartete, habe dabei offenbar keine Rolle gespielt. ( Quelle: Berliner Zeitung 1995）