Große Konzerne machen diese Trends meistens mit, aber mittelständische Unternehmen lassen diese Hypes oft unberührt: In-Konzepte wie Reengineering, CRM oder Balanced Scorecard lösen bei vielen Unternehmensinhabern nur ein müdes Lächeln aus.
( Quelle: DIE WELT 2000)
Im Mittelpunkt steht das Steuerungssinstrument Balanced Scorecard.
( Quelle: Frankfurter Rundschau vom 08.06.2002)
Nicht nur Zahlen und Fakten berücksichtigen, sondern auch Faktoren wie Kundenbindung, Innovations- und Lernfähigkeit der Mitarbeiter - das ist das Prinzip der so genannten Balanced Scorecard.
( Quelle: Abendblatt vom 07.12.2003)