Corporate

  1. "Diese Einigung verstärkt für alle börsennotierten Unternehmen den Anreiz, den Empfehlungen des Corporate Governance Kodex zu folgen. ( Quelle: Rhein-Neckar Zeitung vom 25.06.2005)
  2. Das außerdeutsche Kreditgeschäft, für das Kvalheim ebenfalls verantwortlich war, wird der ehemalige Goldman-Sachs-Banker Cohrs (Corporate Finance) übernehmen, der bereits für die Fusions- und Übernahmeberatung (M&A) verantwortlich ist. ( Quelle: DIE WELT 2001)
  3. Die Corporate Governence - also die Unternehmensführung und ihre -kontrolle - war in eine tiefe Krise geraten, von der sich das Land bis heute nicht vollends erholt hat. ( Quelle: Die Welt Online vom 30.09.2003)
  4. Aengevelt: Verkaufsgründe sind meist verschärfte Anforderungen an Unternehmenstransparenz und Rendite, sowie Chancen für Bilanzverkürzungen als Resultat einer Prüfung im Rahmen eines aktiven Corporate Real Estate Managements. ( Quelle: Die Welt Online vom 16.09.2003)
  5. In diese Gruppe fielen beispielsweise Corporate Bonds der Telekom oder der Deutschen Bahn. ( Quelle: Welt 1999)
  6. Aus dem Kollektivbetrieb, dessen Corporate Identity sich im Chaos minimierte, ist nun/ wenn man die Beschriftung der Regalfächer nicht für eine geschicktes Camouflage hält/ ein in seiner Organisationsstruktur konventionelles Unternehmen geworden. ( Quelle: TAZ 1992)
  7. Die Firma bietet ihre Dienstleistungen durch drei weltweite Unternehmensbereiche an: (i) Corporate Services. ( Quelle: OTS-Newsticker)
  8. Mit der richtigen Strategie wird sich Corporate Social Responsibility auch für das Unternehmen selbst rechnen. ( Quelle: Handelsblatt vom 14.10.2005)
  9. Delanty, der kürzlich noch Corporate Vice President und Controller bei CSC war, wird Ron Mackintosh, President der CSCs European Group, die hier ihren Sitz hat, unterstellt sein. ( Quelle: OTS-Newsticker)
  10. Die Umsatzprognose für das Gesamtjahr bleibt unverändert bei 30 Mio. Für weitere Informationen kontaktieren Sie bitte: Dr. Von Social Software über mobilen Lifestyle bis zum Corporate Blogging. ( Quelle: Handelsblatt vom 27.10.2005)