1. Mit 35 Jahren war Horlick nicht nur Chefin der strategisch wichtigen Deutsche- Bank-Tochter, für die sie Fonds im Wert von 46 Milliarden Mark verwaltete. ( Quelle: TAZ 1997）
2. Der DWS-Bildungsfonds, ein Fonds der Deutsche- Bank-Tochter DWS zur Förderung privater Bildungseinrichtungen, konnte sogar nur 8,7 Millionen DM Anlagegelder einsammeln. ( Quelle: Süddeutsche Zeitung 1995）