1. Groothuis sieht zwei Schuldige: an erster Stelle die Verlage, die versäumt haben, ihr Produkt als Aushängeschild zu begreifen und mit sorgfältiger Programmatik und Herstellung ihr Markenprofil zu schärfen. ( Quelle: DIE WELT 2000）
2. Eine Akquisition dürfe das Markenprofil nicht beschädigen, und so glaubt Hilti, dass wohl nur der Erwerb von technologischem Know-how in Frage komme. ( Quelle: Süddeutsche Zeitung vom 17.04.2003）
3. Heute werden Produkte in eine Erlebniswelt gestellt, die das jeweilige Markenprofil unterstützt und damit den Käufer und Kunden mehr denn je im Mittelpunkt stellt. ( Quelle: Welt 1999）
4. Unverwechselbares Markenprofil durch dynamisches Frontdesign. ( Quelle: Die Welt vom 13.08.2005）
5. Generalmanager Dirk Krüssenberg hat seit dem Dienstantritt viel Zeit und Gedanken der Frage gewidmet, wie ein 'attraktiveres Markenprofil' geschaffen werden könnte und 'unsere Erlebniswerte' zu steigern sind. ( Quelle: Süddeutsche Zeitung 1996）