Ritterbex sagte: "Den Verkauf des Deutschen Herold solo halten wir für undenkbar."
( Quelle: Berliner Zeitung 2000)
Die Beitragseinnahmen hätten um 10,7 Prozent auf 4,3 Milliarden DM zugelegt, sagte Vorstandschef Hans Dieter Ritterbex.
( Quelle: Stuttgarter Zeitung 1996)
Das hohe Wachstumstempo sei vor allem im Lebensversicherungsgeschäft erzielt worden, sagte Ritterbex.
( Quelle: Süddeutsche Zeitung 1995)
Rückwirkend zum 1. Januar 1995 seien die beiden Gesellschaften zur Deutschen Herold Lebensversicherungs AG der Deutschen Bank (DHL) verschmolzen worden, berichtete der Vorstandsvorsitzende Hans Dieter Ritterbex bei der Bilanzvorlage.
( Quelle: Süddeutsche Zeitung 1995)
Für das laufende Jahr habe sich die Gruppe ein langsameres Wachstumstempo von rund 7 bis 8 Prozent vorgenommen, sagte Ritterbex.
( Quelle: Stuttgarter Zeitung 1996)
Zur Steigerung der Ertragskraft hat der Deutsche Herold 1997 Rekordinvestitionen vorgenommen, wie Ritterbex betonte.
( Quelle: Tagesspiegel 1998)